职场暴力犯罪:压力诱发的极端冲突化解
#暴力犯罪案例分析与防范
某公司技术员马某因绩效考核不合格被辞退,怀恨在心,持刀闯入办公室将部门主管捅伤。案例核心诱因是职场压力叠加挫折承受能力不足,以及对法律后果的漠视。企业防范需建立 “压力疏导 + 冲突调解” 机制:完善绩效考核沟通流程,设立员工心理咨询通道;对离职员工进行情绪疏导,及时发现并干预极端情绪苗头;职场人员应学会通过合法途径(如劳动仲裁)解决纠纷,避免情绪失控。
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