国际地缘政治安全格局下的供应链安全与应对策略

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于全宏

国家级商品交易所(国内核心大宗商品交易平台)商品分析师、上海某私募基金公司(国内头部,资产管理规模超百亿)行业分析师、高级宏观经济分析师、合伙人

讲师简介

于老师拥有24年宏观经济分析、产业研究与企业实战咨询经验,深耕宏观经济、产业赛道与企业战略三大领域,兼具“大型国企+金融机构实战操盘+高校理论沉淀+企业落地咨询”多重背景。其中21年任职于上海头部私募基金,主导宏观经济研判与投资决策支持;4年高校授课经历,累计交付培训场次300+,覆盖企业管理者、投资从业者、高校学员等5000+人次,主导企业战略咨询、投资策略规划项目超80个,客户返聘率高达90%+。凭借对国家政策、国际局势的敏锐洞察和扎实的实战功底,擅长将宏观经济逻辑转化为企业可落地的战略方案、风控体系与投资者可执行的配置策略,深受客户认可。

主讲课程
国际地缘政治安全格局下的供应链安全与应对策略

模块一:国际地缘政治格局演变——供应链安全的宏观底层环境

1. 2024-2026全球地缘格局全景复盘

2. 全球高危地缘区域分级

3. 域外对华产业遏制核心手段

4. 全球供应链武器化特征

5. 中国外部挑战与战略纵深

6. 国家顶层监管红线:

案例:2026红海航运危机全链路复盘

模块二:全球供应链底层逻辑重构——产业新范式与发展趋势

1. 传统全球化供应链的先天缺陷

2. 全球供应链三大重构趋势

3. “中国+1”全球产业布局浪潮

4. 供应链价值逻辑转移

5. 数字技术对地缘供应链的缓冲作用

6. 十五五国家产业链顶层布局

案例:苹果全球供应链多元化布局

模块三:重点领域供应链安全风险——高脆弱环节与行业冲击研判

1. 战略能源与大宗商品风险

2. 高端科技硬核卡点风险

3. 国际物流通道风险

4. 高危行业分层清单

5. 上下游传导次生风险

6. 国资企业专项风险

案例:中芯国际半导体产业链卡点风险复盘

模块四:企业供应链风险评估——风险地图绘制与量化诊断实操

1. 企业供应链风险四级评估模型

2. 全链路穿透排查方法

3. 核心实操工具

4. 供应商地缘风险分级矩阵

5. 企业风险敞口量化测算

6. 企业现有风控体系短板诊断

案例:2025全球汽车芯片断供事件复盘

模块五:企业供应链韧性体系建设——主动防控与多元化落地对策

1. 采购体系重构

2. 库存模式升级

3. 全域物流韧性布局

4. 全球产能分散布局

5. 数字化全链路管控

6. 产业生态协同

案例:比亚迪垂直整合供应链模式

模块六:应急响应+组织合规+政企协同——长效可持续保障体系

1. 企业专项组织搭建

2. 合规底线管控

3. 考核与容错机制

4. 突发事件应急处置流程

5. 国家战略借力

6. 三阶行动路线图

案例:大疆创新全球合规风控体系

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