《AI赋能:打造高效会议新引擎》

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王雯雯

最懂企业的团队管理和沟通实战专家、滴滴出行(出行服务行业,互联网独角兽公司)总裁办总监,员工体验中心负责人

讲师简介

王雯雯老师拥有15年以上的企业高管和管理培训工作经验,其中6年500强咨询公司项目经验,主要服务能源行业的大型国有企业,如国家电网、中国电建、中石油等。5年大型民营企业管理经验,服务世界500强联想集团和服务行业独角兽滴滴出行。4年企业教练经验,为多家头部民营企业提供咨询、培训、教练服务,主要聚焦在CEO领导力教练、中高层领导力提升、团队发展和建设等方面,累计服务场次达到100余次,人次达到2000+,为星星充电开展的领导力训练营被评为培训杂志最佳实践项目大奖。作为社群主理人,打造围绕AI创业者、AI需求方企业的社群生态,通过提供多种服务助力AI应用的普及和落地。

主讲课程
《AI赋能:打造高效会议新引擎》


一、会议为何总是低效?问题究竟出在哪里?

1、 会议效率低下的常见原因

Ø  会前准备不足

Ø  会中组织混乱

Ø  会后跟进缺失

Ø  会议效率低下的冰山图

小组分享:组织中常见会议效率低下的现象是什么?为什么?

2、高效会议的特征

Ø  明确的目标

Ø  有序的流程

Ø  积极的参与

Ø  显著的成果

二、如何用AI工具重构会议全流程?

1、会前准备

Ø  明确会议目标

•         确定会议主题与预期成果

•         设定SMART目标

个人自查:不必开会的5个如果,和必须开会的5个如果

Ø  选择合适的参会人员

•         根据目标筛选关键人员

•         避免无关人员的参与

Ø  设计会议议程

•         确定会议议程结构

•         分配时间和责任

实操演练:学员用AI生成议程并互评优化

Ø  提前沟通与资料准备

•         发送会议通知与背景资料

•         确保参会人员提前了解议题

实操演练:学员用AI生成会议通知

2、会中执行

Ø  开场与引导

•         开场白的技巧

•         明确会议规则与流程

Ø  时间管理与议题推进

•         使用时间管理工具

•         有效引导讨论,避免跑题

Ø  促进参与与互动

•         鼓励发言技巧

•         处理不同的意见与冲突

Ø  决策与总结

•         明确决策方式:四种群体决策策略

小组讨论:哪些场景适合不同的决策策略

•         总结会议成果

3、会后跟进

Ø  会议记录与分发

•         记录重点内容与决策

•         及时分发会议纪要

实操演练:通过语音识别技术实时转录会议内容,并运用AI生成会议纪要

Ø  行动任务分配与追踪

•         明确责任人与时间节点

•         定期检查任务进度

Ø  会议效果评估

•         收集反馈意见

•         主持人会后自我评定问卷

个人自查:复盘最近的一次会议,进行自我评定

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