《领导力十项修炼》

引子

领导力不是天生的，而是后天的

修炼

乔布斯、任正非、毛泽东

领导力的共

性

第一单元：

承担责任

当领袖而非老板；责任感的三个

维度；当领袖而非英雄

李嘉诚、遵义会议、俞敏

洪等

自己的承担

责任的案例

第二单元：

直面难题

管理是维持运转，领导是实现变

革；变革的三难

丰田汽车危机

自己面对的

实际难题

第三单元：

密切联系群众

密切联系群众的两大内容；走动

式管理；最重要的领导力问题

惠普、美的、英特尔

上级如何提

问下级

第四单元：

讲故事

四种重要的领导力故事；三种特

别的讲故事方法

星巴克、家得宝、王石、

西点军校某军官、海尔

我们是谁的

故事

第五单元：

当老师

教导下属的主要方法与心法

基丁老师

基丁老师

第六单元：

深思

做决策而非决定；系统思考的两

个基本模型

万豪集团、刘强东

实际工作的

舍本逐末

第七单元：

从失败中学习

对失败的六种重新定义；企业从

失败中学习的四个原则

稻盛和夫、华为

某创业者案

例

第八单元：

反思

反思的四大要素；在三个层次上

反思

英特尔

反思学员自

己的失败

第九单元：

认识自己

认识自己的六个层次；认识企业

文化的六个层次

现场举例

无

第十单元：

成为自己

成为自己的三大难题；解决两难

问题的五种思路

戈尔；孔子；某CEO

学员面临的

两难问题

结束语

思想-言语-行动-习惯-性格-命

运；正道的反义词是什么