组织目标与绩效管理

绩效管理是识别、衡量以及开发个人和团队绩效的管理，是使个人与团队绩效持续支持组织目标达成的过程。

本课程关注有效的目标设置与绩效达成的路径和管理要点。目标的分解不仅仅是一个分析型的过程，更是一个组织系统整合的过程。在传统控制性的组织当中，目标管理往往偏执控制性的管理职能，而忽略团队整合和激励的管理职能。OKR目标管理方法的流行让许多管理者开始理解目标与绩效管理的根本价值。课程通过对OKR与KPI管理的不同内容的辨识，使管理者理解目标与绩效管理的基础管理价值和发展方向。

绩效管理的目标是团队和员工绩效的发展。发展的前提是绩效的识别与分析，课程提供了组织绩效与员工绩效分析的有效工具和策略。针对员工绩效改善课程提供了员工绩效辅导与教练的有效方法，通过案例分析、交流探讨为学习者提供有价值的管理借鉴。