高贤峰

面对新冠疫情冲击的VUCA新世界 指数级变化的RUPT新市场 正在挑战你的品格、知识、能力、团队、组织…… 新世界、新挑战、新市场更需强大的领导力技能来打造团队和组织， 以傲人的绩效，赢得组织可持续发展的竞争力和影响力！ 享誉全球的领导力品牌课程之 《TLC领越®领导力》研修坊 —卓越领导者的5个习惯修炼 -TheLeadershipChallengeWorkshop-

技术革命为传统行业带来了数字化转型机遇， 战略转型，产品迭代，营销创新，组织变革，人才布局...... 转型求变，致胜未来， 需要治理为“纲”，组织为“弦”，人才为“本”！ 互联网冲击下，存量人才亟需数字化能力和战略业务能力转型， 组织应顺势而为，响应客户需求、驱动创新、否则无法吸引新一代人才

在复杂多变的商业环境中，领导者面临着双重挑战：对外需要敏锐洞察、科学决策以应对不确定性；对内需要平衡制度刚性（硬手）与人文关怀（软手）以激发组织活力。很多管理者往往陷入“事必躬亲”的陷阱，或者在“严管”与“厚爱”之间摇摆不定。本课程旨在帮助管理者完成从“业务骨干”到“卓越领导者”的蜕变，通过重塑领导思维、明确角色定位、掌握软硬兼施的管理手段，打造高绩效、高凝聚力的团队。

创业是一场九死一生的游戏。作为清华大学多名大学生创业导师及早期风险投资获得者，徐中老师深知创业者的痛点。本课程聚焦“创业型领导力”，帮助创始人在资源匮乏、环境多变的情况下，凝聚团队，寻找突破口，实现企业的高速成长。

课程特色： 案例翔实，内容丰富。 介绍国外的营销领导力的具体方法； 结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学，注重实操性 课程内容： 第一讲、营销队伍管理的常见问题 1.中国企业营销管理的困境 2.中外企业营销管理的差异 3.中国市场的环境的五大特征 4.营销队伍常见的七个问题 5.营销队伍现状的分析 第二讲、领导者的角色认知与职责 1.领导者与管理者的工作差别 2.领

企业绩效（成功）=企业战略×企业执行力 执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。 对个人而言，执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力； 对团队而言，就是凝聚力、战斗力； 对企业整体而言就是企业的经营管理能力，直接决定企业的效率和效益。 执行力弱、执行力差是企业普遍存在的现象，例如： 办事拖沓、内部扯皮、推诿、责任没落实、浪费损失多、工作效率低下、士气低、员工工作责