李静涛

掌握绩效管理体系的建立方法 掌握绩效指标的提取方法和工具 如何运用教练技术开展绩效管理 确保目标实现和任务完成的关键方法 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 有效的开展绩效面谈 加速人才的开发和保持，降低员工流失率

1、突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力； 2、您将切身感受教练理念带来的思想和行为变革， 3、更能发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。 4、所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地提高教练式管理者的管理能力。

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1、突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力； 2、您将切身感受教练理念带来的思想和行为变革， 3、更能发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。 4、所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地提高教练式管理者的管理能力。